2014 til today --> Focus on Procurement
- Indirects Team Lead at Lufthansa Company, since 2018 at KWS Saat Group
- Set-up of EU/Global Central Procurement Organizations
- Expert in Procurement Processes, Tools and Savings Implementation
2008 - 2013 --> Focus on Business Development and Start-ups
Senior Manager Business Development in HPI Fleet & Mobility Group
- Managed and implemented several M&A Transactions in Fleet Management
- Founded and managed HPI Remarketing GmbH (as COO) (today ari-remarketing GmbH)
- Founded and managed Mobiliance AG (as COO) (intermodal Mobility Management)
2002 - 2007 --> Focus on Procurement Consulting
International consulting projects with focus on cost optimisation for goods and services
- Working tools: SCM, contracting, redesign to cost, value analysis, process optimisation
- Management of Global Sourcing offices in India, China and Poland
- Acquisition and management of 15+ Consulting projects
Contract Negotiation Workshop 2
Montag, 24. März
17:20 - 18:20
Live in Berlin
Weniger Details
In diesem Workshop wird die Rolle der IT als zentrale Risikokategorie im Kontext von Compliance (zum Beispiel im Kontext des LkSG) und Business Ethics beleuchtet. Die Teilnehmer diskutieren, wie sich diese Aspekte auf IT-Vertragsverhandlungen auswirken und welche Maßnahmen ergriffen werden können, um rechtliche und ethische Standards zu wahren. Durch den Austausch von Erfahrungen und Best Practices wird erörtert, wie Unternehmen Risiken identifizieren, bewerten und steuern können, um sowohl regulatorischen Anforderungen gerecht zu werden als auch das Vertrauen von Stakeholdern zu stärken. Ziel ist es, ein gemeinsames Verständnis für die Integration von Compliance-Themen in den Verhandlungsprozess zu entwickeln und Strategien zu erarbeiten, die eine verantwortungsvolle und nachhaltige Vertragsgestaltung fördern. Das Ziel des Workshops ist die Erarbeitung innovativer Ansätze zur Risikominderung in der IT.