Sourcing Strategien und Governance: Wie lassen sich wirksame Strategien zur Optimierung der Beschaffung und Bereitstellung von IT-Dienstleistungen und -Produkten in einer sich zunehmend verändernden Technologielandschaft entwickeln?

Agile IT-Procurement: Wie lassen sich IT-Beschaffungsprozesse umgestalten, um Geschwindigkeit, Flexibilität und Kostenoptimierung zu erhöhen?

Kostenoptimierung: Wie kann man den Bedarf im Business verstehen, die Kostentransparenz verbessern und die Betriebskosten senken?

Wie kann man bessere Angebote für IT-Services, Software, SaaS, PaaS, IaaS und hybride Infrastrukturen aushandeln?

Wie kann man dynamische Preisbenchmarks erfolgreich einsetzen und Geschäftsziele mit datengestützten Verhandlungen erreichen?

SaaS-Transparenz von Adobe bis Zoom: Wie lassen sich Einsparpotenziale identifizieren und SaaS-Kosten schnell optimieren?

Lieferantenmanagement: Wie kann ein ideales Betriebsmodell für die Verwaltung des Vendor Ecosystems entworfen und umgesetzt werden sowie die Vendor-Risiken reduziert werden?

Wie implementiert man ein Vendor Performance Management Programm, um die Leistung der Lieferanten zu optimieren?

SaaS-Governance: Wie definiert und versteht man, wer für Entscheidungen über neue Käufe, Vertragsverhandlungen, Onboarding und Offboarding von Nutzern im Kontext von SaaS verantwortlich ist?

Innovation vs. Kosten: Wie kann die Zusammenarbeit zwischen IT und IT-Beschaffung verbessert werden, um das digitale Geschäft voranzutreiben?

Build vs. Buy im Zeitalter der digitalen Transformation: Wie meistert man den Übergang vom vollständigen Outsourcing zu einem selektiven Multi-/Service-Tasking oder sogar zurück zum Insourcing und zum Aufbau eigener IT-Dienste?

RPA und intelligente Automatisierung treffen auf IT Procurement: Wie lässt sich die Effizienz mit automatisierten Prozessen steigern?

Von Renewal Alerts über die Visualisierung von IT-Beständen bis hin zur Vertragsverwaltung: Wie findet man die besten Tools für eine effektive IT-Beschaffung?